新公司领导年会发言稿

新公司领导年会发言稿

在现在社会，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的新公司领导年会发言稿，欢迎阅读与收藏。

亲爱的各位同胞们：

　　大家下午好，在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

　　首先，我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢，因为你们每一个人的努力和付出，因为你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了，谢谢你们!

　　其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢，没有你们的帮助，我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，当然，我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

　　回顾过去的一年，在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情，到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于，我们在最初零客户储备的状况下，实现了荆门地产项目销量最佳的目标，成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹，一个万达速度的奇迹，一个城市商业变革的奇迹，更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

　　过去的一年，公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，让我们的项目在荆门一炮而红，从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等，万达每一场活动都是人气爆棚，座无虚席。除了销量的成绩，在与荆门其他企事业的联谊上，我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等，我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士，希望在未来了日子里能够合作共赢。

　　盘点过去，展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈，在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终销售。

　　鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风，当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞，万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与万达共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪的说：我们创造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

　　最后，在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家辛苦了！

20xx年，在集团领导的决策带领下、金螳螂集团始终坚持“只有客户的成功，我们才能成功”的理念，以专业的精神、专业的技术、优质的服务为客户打造高品质的作品。集团上下以努力争创一个行业竞争对手尊敬、客户青睐和首选、社会认可、股民追捧的公司、员工依托、能实现自我的公司为奋斗目标，以服务地方经济发展、惠及广大人民群众为根本宗旨。

近年来，中国经济建设如火如荼，取得巨大成就。随着城镇化建设进程的不断推进，我国建筑装饰行业也发展迅速，无论是队伍数量、还是经营规模、乃至管理水平和经济效益均得到了较快发展。20xx年，我国住宅装修装饰全年完成工程总量值2.45万亿元，比20xx年增加了2300亿元。

随着经济建设的这股春风，金螳螂各项业务稳步推，长年保持行业内领跑地位；金螳螂重视科技创新,坚持打造行业内领先的技术优势。目前已获得授权专利超过1250项,其中发明专利近350余项,拥有近80项计算机软件著作权。曾取得连续11年中国建筑装饰百强企业第一名，装饰行业首家上市公司和首个“中国驰名商标”的巨大成就，这一成的取得值得每一位金螳螂员工感到自豪。

为改变营销、投标、设计、施工，职能等部门各自为政的现状，从"业务、项目施工管理、业务后端、支律体系”等四个方面针对20xx年上半年提出的各项变革措施进行了多次解读，在顶层设计、制度建设等方面实现体系化、系统化，切实将各项变革措施落到实处，努力引领行业发展质量变革、效率变革、动力变革，更好实现公司既定的发展目标.

20xx年以来，董事长先后发表了一些列讲话，是企业发展、人才建设的重要论述，可谓是高屋建瓴，是值得全体员工一项长期学习的巨大任务。在强化企业内部管理，完善公司制度建设，规范和优化工作流程，提高工作效率，加强员工队伍建设，严格把控企业运营成本等方面的相关精神是集团员工跟进学习、系统领悟的基本教材，在以后的岁月里，我深入贯彻领导讲话精神，以高度的自知、自觉、自信，同每一位领导、每一位同事，携手奋斗、砥砺前行。

1、坚持理论学习：民营经济在国民经济的持续健康发展中扮演着重要地位。每一位金螳螂员工都要以发展的眼光、宽广的视野把握公司、人生未来发展面临的一系列重大问题，不断提高分析和解决实际问题的能力，不断提高运用应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的能力。

2、强化实践总结，朱总强调，时代、市场、客户一直在变，集团上下长期养成的思路、管理、习惯做法更要改变。每一位员工必须紧紧跟随时代潮流，将个人发展与公司事业进步相融合。立足本职，勤勉敬业，学以致用，切实提高自身素质和能力，强化学习、实践成效，珍惜把握实践机会，不断探索工作新途径、新方法。以科学的理论武装头脑，指导实践，进一步提高自身理论素养和综合能力。

3、摆正工作态度，大多数职工责任意识是强的和比较强的，工作中是认真负责的，工作成效也是显著的。但也确有不少人员责任意识淡薄，缺乏应 ……此处隐藏10961个字……计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年，我项目部将按照以下方法开展工作：

　　“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。

　　1、施工进度管理根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。

　　2、施工质量管理“质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。

xx公司的各位同仁，各们来宾：

　　首先很感谢各位同仁，陪同xx公司，走过XX年的最后一个季度，更是xx的第一个季度，在这里，我感谢各位！（鞠躬）

　　XX年马上就要过去，xx公司的第一个季度也划上了一个句号！今天，我们要总结一下我们共同走过的这78天，规划一下我们将要走过的XX年的工作和生活，让企业在一个快乐，高效，严谨，和谐的氛围中再长大一岁！

　　企业就像一个孩子一样，看着它出生，并经历和成长，我心中的感情很复杂！想让它去经历，去历炼，以便于在它以后路上能够走的更稳；可是，又怕它在路上摔倒了，摔坏了！xx公司，是一个集体，相信在座的各位在经历了这过去的`这78天，都会感觉到这个集体的整体感！有一句话，牵一发而动全身，任何一个环节的操作，将直接影响到这个整体的效率和效益！在座的各位，我们每一个人，都是这个链条上的一个重要部件，你们都不要小看了自己的那一份工作，在挣到你生活和生存所必须的钱财的同时，你也可以把工作做的不出任何差错，你也可以做的很差，差到连自己都不好意思再做不下去了！可是，两种工作态度，能够直接影响到你自己的两种不同的心情！可以试想一下，自己份内工作做的完美无瑕，既便是辛苦一点，但是心里很安宁，心情会很好！可是，换一种心态，如果自己的工作实在做的不够好，做的很差，要返工，那怎么可能会有一个好的心情？那么，你的这一生中的这一个2万分之一，就在一个很糟的心情中度过了！如果，你有了一个月这样的心情，那么，你的840分之一的岁月就在这样的心情中度过了！所以，怎样调节自己的工作态度，完善自己的工作素质，轻松的去工作和生活，这是我们每一个人都要去想的！这就是我开头所说的，----快乐、高效、严谨、和谐！

　　那么，下面大家把心情再放轻松一点儿，我们一起再回忆一下这78天！这里只是回忆，没有任何的责任问题！为什么这么说呢？因为，工作责任就是在工作中谈的，今天不是工作，而是大家聚在一起聊聊天，唠唠嗑，所以，就只是回忆！

　　这就是到目前为止的全公司45个人的劳动成果。讲到这儿，再说一下，xx公司的第一个两年计划为前后道共75人，有三个固定客人，内销品牌基本成形；设计，下单，生产，营销，基本适应市场变化，形成一个小而精的企业文化。这里面包括规范的操做，人性的管理，和理性化的物流通道。

　　那么规范的操作，指的是工作程序和工作质量的标准化，一切的操作有标准和规则要求，所有的质量形成一个体系，自动的对于每一个环节的操作进行监督：比如，工作上常说的，上错下不接，形成一个习惯后，群体的习惯就是体制，体制去自动的制约产品的生产和操做员的操作！

　　理性化的物流通道，指的是从产品的研发，试制到购料到生产，到销售，都有一个合理稳定可控的流程！订单的旺季和淡季可以提前预知并可以通过各个渠道各种方式的调整，协调，以达到稳定合理的一个效果！比如说，在订单旺季的时候，分流，外放外包，保证质量的同时，稳定客户，同时操作内销品牌，培养市场忠诚度，所以在外贸淡季的时候，通过多个客户的订单和内销订单来弥补订单的不足。这是一方面，另一方面，物流指的并非是运输，而是一个生产资料在生产程序中的流动！理性化的物流，就是要将一个产品的一个流程规范稳定，购料市场，销售市场，都平稳通畅，这样才能够在节约生产成本的同时，也节约时间成本！

　　最后要说的就是人性化的管理，管理，听起来就是像是一个强硬的，丝毫温暖都感觉不到的一个词汇！其实，这里的人性化，就是要弥补单纯的管理所不能达到的一个效果！就像开头我说过的，工作和生活中，要快乐，高效，严谨，和谐！

　　快乐，就是要轻松，要让工作成为生活的一部分，而不是一个负担一个累赘！每天轻松着工作，微笑着生活！有一个原理叫做“蝴蝶效应”，说的是，一个澳大利亚的王蝶，世界上最美丽的蝴蝶，在澳洲扇了一下翅膀，却在太平洋上引发了一场巨大的风浪！也就是说，一个人的好的心情，可以感染周围的人，甚至大家会在这样一个不经意的好的心情的感染下，最后让你得到你想像不到的改变和回报！比如说，你笑，司机笑，避免事故，回家团聚，妻子心情好，上班教学生，对于一个调皮的学生，耐心而尊重的，学生被感召，发奋，成才，而这个学生，就是你的儿子，缘于你的一个不经意的微笑，让他从一个调皮捣蛋没有出息的野孩子转变为一个有用之才！所以，快乐很重要！你能想像到，一群每天阴暗古怪的人能生产出美好的产品么？